{"id":27408,"date":"2023-04-25T23:10:13","date_gmt":"2023-04-26T04:10:13","guid":{"rendered":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/?p=27408"},"modified":"2023-05-25T23:10:24","modified_gmt":"2023-05-26T04:10:24","slug":"oficina-compra-casa-casa-nunca-compra-oficina-por-que","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/index.php\/2023\/04\/25\/oficina-compra-casa-casa-nunca-compra-oficina-por-que\/","title":{"rendered":"Oficina compra casa, casa nunca compra oficina, \u00bfpor qu\u00e9?"},"content":{"rendered":"\n

OFICINA COMPRA CASA, CASA NUNCA COMPRA OFICINA<\/strong><\/h2>

\u00bfPOR QU\u00c9?<\/p><\/div>\n\n\n\n

\u00bfYa tienes un negocio o inversi\u00f3n que fondee tu actividad diaria?, \u00bfUna actividad que te permita emplear fondos para mantener tus gastos ordinarios?, \u00bfLa piensas tener o no lo hab\u00edas reflexionado? Veamos.<\/p>\n\n\n\n

La \u00fanica fuente de ingreso continuo es tu mente, tu mente reflejada en acciones y situaciones concretas: una empresa, una o varias inversiones o un conjunto de las anteriores.<\/p>\n\n\n\n

Ahora que se han casado algunos buenos amigos (de hecho por ello ando en Atlautla, es la boda de nuestro Developer Software<\/em>) me viene a la mente que casi todos ellos, invariablemente, piensan en tener una casa para su hogar, cosa realmente frecuente y muy sana. Y a\u00fan los solteros tambi\u00e9n anhelamos tener un lugar propio donde vivir.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, aqu\u00ed viene el hilo conductor de mi art\u00edculo y es la ense\u00f1anza que hoy te quiero dejar, compartir, exponer.<\/p>\n\n\n\n

Te dir\u00e9 al menos 5 factores que nadie te comenta y que se convierten en 5 mitos, mismos que debes considerar:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Una casa es una fuente de gasto sino est\u00e1 gener\u00e1ndote rentas a favor.<\/li>\n\n\n\n
  2. Una casa no es un activo por s\u00ed misma, aunque te hayan dicho que es un patrimonio para toda la vida.<\/li>\n\n\n\n
  3. La casa necesita mantenimiento y remodelaciones m\u00e1s continuamente de lo que te imaginas, aunque la hayas construido o comprado nueva.<\/li>\n\n\n\n
  4. S\u00ed t\u00fa la constru\u00edste, te generar\u00e1 gastos por tr\u00e1mites administrativos y permisos.<\/li>\n\n\n\n
  5. Los servicios profesionales de un arquitecto e ingeniero son muy costosos (pero necesarios s\u00ed quieres una buena casa).<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    \u00bfY qui\u00e9n o qu\u00e9 pagar\u00e1 esto? Respuesta simple: tu ingreso ya sea por actividad profesional, empresarial o personal. Nadie m\u00e1s lo har\u00e1.<\/p>\n\n\n\n

    Y de all\u00ed el t\u00edtulo y la premisa de este art\u00edculo: una oficina s\u00ed paga casa, pero una casa jam\u00e1s pagar\u00e1 tu oficina<\/em>. En tu edad productiva genera muchos recursos desde tu fuente de trabajo para poder fondear tu propia empresa, inversiones y fuentes permanentes de recursos, los cuales te permitir\u00e1n edificar una casa (si acaso ese es tu sue\u00f1o).<\/p>\n\n\n\n

    Trabaja duro para establecer tus fuentes de ingreso permanentes, propias, constantes y que no andes pensando en gastar tu dinero, en primero fondear tus gustos.<\/p>\n\n\n\n

    La frase que da t\u00edtulo a este escrito se la he escuchado por separado, en distintos ambientes y en diferentes fechas a Ferenz Feher Tocatli, Presidente de la Asociaci\u00f3n Mexicana de Franquicias; a Pablo Enrique Torres Salmer\u00f3n, Tesorero Corporativo de Grupo ICA y a mi t\u00edo-abuelo Fausto Segura (QEPD). Por supuesto que yo la he aplicado y ahora te la recomiendo a ti, dado que en efecto, mi trabajo edific\u00f3 empresa y \u00e9sta aport\u00f3 recursos para construir mis aposentos personales. Y ese c\u00edrculo virtuoso continua hasta la fecha gracias a DIOS.<\/p>\n\n\n\n

    Piensa en que tu casa ser\u00e1 una consecuencia de tu esfuerzo personal, profesional y empresarial, una recompensa a tu arduo trabajo. Y m\u00e1s all\u00e1, visualiza que tu casa no s\u00f3lo sea una fuente de gasto, sino de ingreso permanente, que se pague solita<\/em> (dir\u00edan mis abuelos y padre).<\/p>\n\n\n\n

    Y adem\u00e1s, con una te basta. Te vas a ir cuando tengas m\u00e1s de 70 a\u00f1os, la ocupar\u00e1 alguien m\u00e1s diferente a ti, as\u00ed que disfr\u00fatala (usufruct\u00faala) mientras puedas y no te engolosines, mejor invierte en fuentes de trabajo y actividad para mejorar este planeta y no en m\u00e1s casas, fincas o terrenos. Es mi consejo.<\/p>\n\n\n\n

    Como siempre espero tus comentarios y consultas en carlos.flores@direccionempresarial.com.mx<\/em> y desde all\u00ed nos seguimos comunicando. Te deseo felices y productivos negocios, y por favor: \u00a1nunca dejes de tomar acciones que te hagan trascender!<\/p>\n\n\n\n

    Art\u00edculo de #MartesDeEmpresa No. <\/em>204<\/p>\n\n\n\n

    Escrito en: Desierto de los Leones, Ciudad de M\u00e9xico, M\u00e9xico.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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    *Empresario, profesor universitario y consultor organizacional. Pol\u00edtico en mis ratos libres.<\/strong>
    Es due\u00f1o inversionista y catedr\u00e1tico, desde 2015, en el Centro Empresarial TDE-Talentum (CETT), escuela de negocios y formaci\u00f3n directiva; es consultor de emprendimiento y finanzas para INNOVA UNAM y en TDE\u00ae; es consultor l\u00edder en administraci\u00f3n para distintos gobiernos y fiscal\u00edas en el I-GOB y USAID; escribe libros de administraci\u00f3n y negocios; ha sido catedr\u00e1tico en la UNAM y UNILA. Su palabra y estilo favoritos: TRASCENDER!!!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    \u00bfYa tienes un negocio o inversi\u00f3n que fondee tu actividad diaria?, \u00bfUna actividad que te permita emplear fondos para mantener tus gastos ordinarios?, \u00bfLa piensas tener o no lo hab\u00edas reflexionado? Veamos.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":27409,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"\n

    AGUINALDO Y REGALOS<\/strong><\/h2>

    \u00bfESTRATEGIA MOTIVACIONAL O INVITACI\u00d3N AL GASTO?<\/p><\/div>\n\n\n\n

    El \u00faltimo art\u00edculo de 2022 ha llegado y vamos a hablar acerca de una esperada costumbre, as\u00ed como de una excelente estrategia de control administrativo y de impulso laboral. Te volver\u00e9 a escribir, primero DIOS, en la \u00faltima semana de enero de 2023. Por ahora, empecemos.<\/p>\n\n\n\n

    Como due\u00f1os de negocio y cabezas de empresa debemos armar una serie de estrategias que nos permitan tejer un ambiente propicio para el logro de los objetivos y la consecuci\u00f3n de actividades entre el personal. Una de \u00e9stas es la gesti\u00f3n y pago de aguinaldos<\/em>. Se planifica, gestiona y liquida.<\/p>\n\n\n\n

    En efecto, quien crea que el aguinaldo sale como regalo del empresario o emprendedor hacia el final del a\u00f1o y como una compensaci\u00f3n de buena voluntad est\u00e1, adem\u00e1s de totalmente equivocado(a), muy necesitado de unas clases de administraci\u00f3n de personal.<\/p>\n\n\n\n

    El aguinaldo<\/em>, antes de ser estrategia motivacional o una incitaci\u00f3n al gasto personal, es un arduo trabajo de planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n desde la cima de la empresa. De la masa salarial que se ha decido pagar al colaborador(a), ya sea cada quincena o mes, se proyecta un descuento a tal masa (que nunca se maneja as\u00ed) en ese mismo per\u00edodo, para despu\u00e9s aglutinarlo y pagarlo \u201cde m\u00e1s<\/em>\u201d hacia el final del ejercicio fiscal.<\/p>\n\n\n\n

    El colaborador(a), expliqu\u00e9moslo as\u00ed, est\u00e1 recibiendo menos sueldo o salario en cada per\u00edodo normal de pago al lo largo de todo el a\u00f1o, para que al final de \u00e9ste, con el cobro de su aguinaldo, reciba su pago completo.<\/p>\n\n\n\n

    Con ello se logran varios objetivos:<\/p>\n\n\n\n