{"id":27404,"date":"2023-05-23T22:07:53","date_gmt":"2023-05-24T03:07:53","guid":{"rendered":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/?p=27404"},"modified":"2023-05-25T22:08:12","modified_gmt":"2023-05-26T03:08:12","slug":"garantias-y-fianzas-algunas-notas-sobre-su-funcion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/index.php\/2023\/05\/23\/garantias-y-fianzas-algunas-notas-sobre-su-funcion\/","title":{"rendered":"Garant\u00edas y fianzas. Algunas notas sobre su funci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n

GARANT\u00cdAS Y FIANZAS<\/strong><\/h2>

ALGUNAS NOTAS SOBRE SU FUNCI\u00d3N<\/p><\/div>\n\n\n\n

\u00bfHas tenido que depositar una fianza<\/em> para hacerte cargo de un buen negocio?, \u00bfTienes fondos suficientes si esta semana te surge una oportunidad empresarial?, \u00bfConoces el proceso para tramitar una Garant\u00eda<\/em>?, \u00bfCuentas con bienes y amigos para hacer uso de sus activos en caso de que t\u00fa no los tengas? Veamos.<\/p>\n\n\n\n

A veces los compromisos y asuntos profesionales hacen que me retrase en el dise\u00f1o, redacci\u00f3n y entrega de mi art\u00edculo para ustedes. \u00bfCreyeron que no habr\u00eda? Pues se equivocaron. Eso s\u00ed, hoy concluye la 2\u00aa temporada de Martes de Empresa<\/em> de este 2023 y les har\u00e9 llegar el n\u00famero 209 hasta el pr\u00f3ximo 20 de junio. Sean productivos(as) este mes que no estaremos en contacto y afinen sus metas de medio a\u00f1o, es tiempo. Bueno, entremos en materia.<\/p>\n\n\n\n

Un buen d\u00eda cuando tuve una de las oportunidades m\u00e1s grandes de mi vida tuve que enfrentarme a la falta de liquidez y rechazar el proyecto \u00bfqu\u00e9 era eso de pagar una fianza<\/em>? Sent\u00ed miedo y coraje. Otra, la asum\u00ed como tal pero tuve que lidiar, otra vez, con el pago de una fianza; ten\u00eda todo para cumplir las Bases<\/em> y cada punto del futuro Contrato<\/em> pero otra vez no ten\u00eda bienes disponibles para fondear el 20% del valor monetario de ese contrato y as\u00ed asegurar la operaci\u00f3n con el cliente. Estaba nervioso, ansioso, preocupado y al final muy de malas por no tener patrimonio a mi nombre ni fondos suficientes para acometer el reto por m\u00ed mismo. Con el paso del tiempo ya todo cambi\u00f3 y he cumplido con esas condenadas fianzas.<\/p>\n\n\n\n

Lo importante es que a\u00fan con falta de recursos propios aceptes el reto y lleves a cabo el negocio.<\/p>\n\n\n\n

Los proyectos y trabajos m\u00e1s grandes e importantes (las \u201cgrandes ligas\u201d<\/em>), tanto en el Gobierno como en la IP, requieren de asegurar (afianzar) la confianza de qui\u00e9n te va a pagar una fuerte suma de su presupuesto a cambio de tus PSCs (productos, servicios o conceptos).<\/p>\n\n\n\n

Y la herramienta que te pedir\u00e1n es una fianza. Ya Porter<\/em> hablaba de barreras de entrada<\/em>, y vaya que las hay en el mercado. No todos pueden surtirle a los grandes, salvo que tengas y demuestres, adem\u00e1s de competencia, solvencia econ\u00f3mica. Todos pensamos que es sencillo surtir a las grandes, pero no lo es. Una gran barrera es el pago de una garant\u00eda de cierto porcentaje (que oscila entre 5 y 25% del valor total de la suma del contrato).<\/p>\n\n\n\n

Y esa Garant\u00eda no la puedes demostrar por ti mismo(a) ante el cliente, sino que la debes tramitar ante una empresa afianzadora que garantice tu solvencia ante el cliente. Lo s\u00e9, suena a tramititis<\/em> (lo es). Pero es un paso necesario por cumplir para ingresar al negocio. Lo bueno es que easa fianza te la piden ya cuando has ganado el contrato, nunca antes.<\/p>\n\n\n\n

Con el contrato en mano, y en caso de que no tengas bienes o fondos monetarios propios, puedes solicitar un pr\u00e9stamo a tus amigos, familiares o conocidos. Ya tienes algo que garantiza que les pagar\u00e1s: el negocio por hacer. S\u00f3lo busca un Banco o Prestamista Institucional si nadie te da su escritura, factura o dinero (ellos son muy gandallas). En caso de que cuentes con un bien de capital a tu nombre o dinero suficiente en una cuenta bancaria, pues est\u00e1 mucho m\u00e1s f\u00e1cil.<\/p>\n\n\n\n

Acude a la Afianzadora y cumple con cada uno de los requisitos y papeles que te pedir\u00e1n, ya sabes: cartilla de vacunaci\u00f3n del perro, certificado de 100 vacunas COVID, carta de AA activo, credencial de afiliaci\u00f3n al club nocturno\u2026 \u00a1Ya, fuera de broma! Te pedir\u00e1n lo de siempre: actas, identificaci\u00f3n oficial, los fondos, plazos de pago, etc.<\/p>\n\n\n\n

Si un Agente te asesora es lo mejor, te facilitar\u00e1 plazo de tiempo, desconocimiento y cargas que de todas maneras t\u00fa ni entiendes. T\u00fa quieres hacer negocio, no aprender de fianzas.<\/p>\n\n\n\n

Yo no entend\u00eda porque hasta hay una Comisi\u00f3n Nacional de Seguros y Fianzas<\/em>, hoy lo s\u00e9 y creo que deber\u00eda socializarse (profundizar) la importancia de las garant\u00edas, qu\u00e9 son y para qu\u00e9 sirven, as\u00ed como el acceso a \u00e9stas para que no sean un impedimento al talento ni un freno a los m\u00e1s capaces. Que por falta de recursos no sean los mismos de siempre quienes obtienen los contratos importantes. No digo que no se pidan, eso est\u00e1 muy bien (le da al cliente un medio de presi\u00f3n y una cantidad asegurada de resarcimiento en caso de incumplimiento por parte del proveedor), lo que digo es que las fianzas deben otorgarse no s\u00f3lo a quien demuestra tener bienes de capital o dinero, sino tambi\u00e9n a quien demuestre tener conocimiento, talento, disciplina y experiencia en el ramo donde desea concursar. Lo importante ser\u00eda cumplir con el contrato, NO demostrar si se tienen bienes. En fin, ya analizaremos este tema en otra oportunidad.<\/p>\n\n\n\n

Por el momento te recuerdo que las fianzas y garant\u00edas te servir\u00e1n para accesar a los negocios jugosos, a esos por los que valen la pena los desvelos, madrugar, no comer, sentir ansiedad, sufrir, dado que son saltos cu\u00e1nticos<\/em><\/strong> en tu carrera empresarial y profesional. La recompensa es alta, y no s\u00f3lo en materia monetaria, sino tambi\u00e9n en satisfacciones personales y organizacionales. Entra a las grandes ligas, pru\u00e9balas, si\u00e9ntelas, hu\u00e9lelas, crece.<\/p>\n\n\n\n

Como siempre espero tus comentarios y consultas en carlos.flores@direccionempresarial.com.mx<\/em> y desde all\u00ed nos seguimos comunicando.<\/p>\n\n\n\n

Te deseo felices y productivos negocios, y por favor: \u00a1nunca dejes de tomar acciones que te hagan trascender!<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo de #MartesDeEmpresa No. <\/em>208<\/p>\n\n\n\n

Escrito en: Desierto de los Leones, Ciudad de M\u00e9xico, M\u00e9xico.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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*Empresario, profesor universitario y consultor organizacional. Pol\u00edtico en mis ratos libres.<\/strong>
Es due\u00f1o inversionista y catedr\u00e1tico, desde 2015, en el Centro Empresarial TDE-Talentum (CETT), escuela de negocios y formaci\u00f3n directiva; es consultor de emprendimiento y finanzas para INNOVA UNAM y en TDE\u00ae; es consultor l\u00edder en administraci\u00f3n para distintos gobiernos y fiscal\u00edas en el I-GOB y USAID; escribe libros de administraci\u00f3n y negocios; ha sido catedr\u00e1tico en la UNAM y UNILA. Su palabra y estilo favoritos: TRASCENDER!!!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00bfHas tenido que depositar una fianza para hacerte cargo de un buen negocio?, \u00bfTienes fondos suficientes si esta semana te surge una oportunidad empresarial?, \u00bfConoces el proceso para tramitar una Garant\u00eda?, \u00bfCuentas con bienes y amigos para hacer uso de sus activos en caso de que t\u00fa no los tengas? Veamos.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":27406,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"\n

AGUINALDO Y REGALOS<\/strong><\/h2>

\u00bfESTRATEGIA MOTIVACIONAL O INVITACI\u00d3N AL GASTO?<\/p><\/div>\n\n\n\n

El \u00faltimo art\u00edculo de 2022 ha llegado y vamos a hablar acerca de una esperada costumbre, as\u00ed como de una excelente estrategia de control administrativo y de impulso laboral. Te volver\u00e9 a escribir, primero DIOS, en la \u00faltima semana de enero de 2023. Por ahora, empecemos.<\/p>\n\n\n\n

Como due\u00f1os de negocio y cabezas de empresa debemos armar una serie de estrategias que nos permitan tejer un ambiente propicio para el logro de los objetivos y la consecuci\u00f3n de actividades entre el personal. Una de \u00e9stas es la gesti\u00f3n y pago de aguinaldos<\/em>. Se planifica, gestiona y liquida.<\/p>\n\n\n\n

En efecto, quien crea que el aguinaldo sale como regalo del empresario o emprendedor hacia el final del a\u00f1o y como una compensaci\u00f3n de buena voluntad est\u00e1, adem\u00e1s de totalmente equivocado(a), muy necesitado de unas clases de administraci\u00f3n de personal.<\/p>\n\n\n\n

El aguinaldo<\/em>, antes de ser estrategia motivacional o una incitaci\u00f3n al gasto personal, es un arduo trabajo de planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n desde la cima de la empresa. De la masa salarial que se ha decido pagar al colaborador(a), ya sea cada quincena o mes, se proyecta un descuento a tal masa (que nunca se maneja as\u00ed) en ese mismo per\u00edodo, para despu\u00e9s aglutinarlo y pagarlo \u201cde m\u00e1s<\/em>\u201d hacia el final del ejercicio fiscal.<\/p>\n\n\n\n

El colaborador(a), expliqu\u00e9moslo as\u00ed, est\u00e1 recibiendo menos sueldo o salario en cada per\u00edodo normal de pago al lo largo de todo el a\u00f1o, para que al final de \u00e9ste, con el cobro de su aguinaldo, reciba su pago completo.<\/p>\n\n\n\n

Con ello se logran varios objetivos:<\/p>\n\n\n\n