{"id":27232,"date":"2023-02-28T10:06:28","date_gmt":"2023-02-28T16:06:28","guid":{"rendered":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/?p=27232"},"modified":"2023-03-02T10:07:37","modified_gmt":"2023-03-02T16:07:37","slug":"por-que-el-costo-es-la-base-del-calculo-financiero-en-la-tesoreria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/index.php\/2023\/02\/28\/por-que-el-costo-es-la-base-del-calculo-financiero-en-la-tesoreria\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 el costo es la base del c\u00e1lculo financiero en la tesorer\u00eda?"},"content":{"rendered":"\n

\u00bfPOR QU\u00c9 EL COSTO ES LA BASE DEL C\u00c1LCULO FINANCIERO EN LA TESORER\u00cdA?<\/strong><\/h2>

TE DECIMOS<\/p><\/div>\n\n\n\n

\u00bfTu empresa o negocio est\u00e1 ganando dinero?, \u00bfEst\u00e1 ganando lo suficiente luego de pagar compromisos?, \u00bfPor qu\u00e9 lo sabes?, \u00bfC\u00f3mo podr\u00edas determinarlo?, \u00bfPor qu\u00e9 el costo ser\u00eda la base del c\u00e1lculo financiero? Veamos.<\/p>\n\n\n\n

Hemos llegado al art\u00edculo no. 200 de mi columna Martes de Empresa y te agradezco la lectura que haces de \u00e9ste en cada entrega. Y para celebrarlo hoy hablaremos de un tema fundamental para la gente de negocios: el costo.<\/p>\n\n\n\n

Cientos de miles de empresas pierden dinero todos los d\u00edas, y lo hacen sin darse cuenta. Tambi\u00e9n muchos profesionistas tienen este grave problema.<\/p>\n\n\n\n

Y lo hacen porque NO han sido capaces de hallar la base del c\u00e1lculo financiero que lleva a obtener ganancias y rendimientos: lo que cuesta hacer una cosa.<\/p>\n\n\n\n

Para obtener una ganancia futura, siempre antes, se debe desembolsar una cantidad considerable de recursos; esto es ley de vida. Sean recursos propios o ajenos, el desembolso de dinero y capital debe ocurrir. No hay empresas que se generen sin dinero, aunque los \u201cgur\u00fas\u201d sin empresa te lo digan. No se puede cosechar sin sembrar; ni tener agua potable en una ciudad sin haber invertido en infraestructura para recibir y usar el l\u00edquido. Siguiendo la analog\u00eda, y ya ocupando t\u00e9rminos financiero-empresariales: no se pueden conseguir ganancias s\u00ed antes no se ha incurrido en costos; y all\u00ed est\u00e1 la magia: saber calcularlos y a partir de estos, edificar toda la planeaci\u00f3n del proyecto, negocio o empresa.<\/p>\n\n\n\n

El costo<\/em> es la suma de todas las erogaciones monetarias<\/em> (4 elementos del costo m\u00e1s las inversiones en activos) que hace una empresa o persona, en un per\u00edodo determinado, para elaborar sus productos y hacer funcionar su negocio.<\/p>\n\n\n\n

Sabiendo lo anterior, es necesario administrar su flujo, monto y periodicidad, dado que ser\u00e1 a partir de ello, junto con la cantidad de productos a producir, que se podr\u00e1 llegar al costo unitario<\/em> de cada producto; ello, multiplicado por la capacidad de producci\u00f3n, resulta en el monto total de los egresos<\/em>. Esos costos unitarios ya tienen incluidos todos los elementos del costo y es lo que hace inteligente su c\u00e1lculo. De no ser as\u00ed, entonces podr\u00edamos incurrir en auto enga\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Sabiendo los costos y cantidades en ese per\u00edodo, se podr\u00e1n establecer precios adecuados a la oferta del negocio.<\/p>\n\n\n\n

En realidad, cuando se conoce el costo y la cantidad, poner los precios es de lo m\u00e1s sencillo que pueda haber, s\u00f3lo se debe decidir qu\u00e9 porcentaje de ganancia se desea obtener y qu\u00e9 soporta el mercado. El precio es la suma del costo m\u00e1s la ganancia. Y con los precios establecidos, se puede poner a la venta toda la oferta del negocio.<\/p>\n\n\n\n

Hecho lo anterior, entonces se puede pronosticar una cantidad o volumen de ventas en el per\u00edodo que se calcula, para con ello obtener el monto total de los ingresos<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Teniendo los montos totales de egreso e ingreso, se hace una simple resta para obtener el resultado del per\u00edodo<\/em>, sea \u00e9ste ganancia o p\u00e9rdida. Y all\u00ed tienes porqu\u00e9 el costo es la base del<\/em> c\u00e1lculo financiero en la tesorer\u00eda<\/em>. Si no lo entendiste, vuelve a leer los \u00faltimos 6 p\u00e1rrafos.<\/p>\n\n\n\n

Un flujo es \u00fatil para saber si la empresa est\u00e1 ganando o perdiendo dinero, y en qu\u00e9 cantidad, a qu\u00e9 per\u00edodo de tiempo y s\u00ed ello es conveniente para los fines individuales y sociales del negocio. Sin esa informaci\u00f3n toda empresa y profesionista estar\u00eda perdiendo su tiempo en una actividad dada. Se monta un proyecto empresarial para ganar dinero suficiente que permita costear su presente y futuro, as\u00ed como tener beneficios para sus creadores y la sociedad.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfTu negocio los tiene? \u00bfLos ves? Es tiempo de que revises tus costos. Yo te ayudo con el Simulador Financiero TDE\u00ae<\/em><\/strong>, ya sea con nuestra app, en l\u00ednea o en Excel. \u00bfQu\u00e9 dices?<\/p>\n\n\n\n

Como siempre, espero tus comentarios y consultas en carlos.flores@direccionempresarial.com.mx<\/em> y desde all\u00ed nos seguimos comunicando. Te deseo felices y productivos negocios, y por favor: \u00a1nunca dejes de tomar acciones que te hagan trascender!<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo de #MartesDeEmpresa No. <\/em>200<\/p>\n\n\n\n

Escrito en: Desierto de los Leones, Ciudad de M\u00e9xico, M\u00e9xico.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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*Empresario, profesor universitario y consultor organizacional. Pol\u00edtico en mis ratos libres.<\/strong>
Es due\u00f1o inversionista y catedr\u00e1tico, desde 2015, en el Centro Empresarial TDE-Talentum (CETT), escuela de negocios y formaci\u00f3n directiva; es consultor de emprendimiento y finanzas para INNOVA UNAM y en TDE\u00ae; es consultor l\u00edder en administraci\u00f3n para distintos gobiernos y fiscal\u00edas en el I-GOB y USAID; escribe libros de administraci\u00f3n y negocios; ha sido catedr\u00e1tico en la UNAM y UNILA. Su palabra y estilo favoritos: TRASCENDER!!!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00bfTu empresa o negocio est\u00e1 ganando dinero?, \u00bfEst\u00e1 ganando lo suficiente luego de pagar compromisos?, \u00bfPor qu\u00e9 lo sabes?, \u00bfC\u00f3mo podr\u00edas determinarlo?, \u00bfPor qu\u00e9 el costo ser\u00eda la base del c\u00e1lculo financiero? Veamos.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":27233,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"\n

AGUINALDO Y REGALOS<\/strong><\/h2>

\u00bfESTRATEGIA MOTIVACIONAL O INVITACI\u00d3N AL GASTO?<\/p><\/div>\n\n\n\n

El \u00faltimo art\u00edculo de 2022 ha llegado y vamos a hablar acerca de una esperada costumbre, as\u00ed como de una excelente estrategia de control administrativo y de impulso laboral. Te volver\u00e9 a escribir, primero DIOS, en la \u00faltima semana de enero de 2023. Por ahora, empecemos.<\/p>\n\n\n\n

Como due\u00f1os de negocio y cabezas de empresa debemos armar una serie de estrategias que nos permitan tejer un ambiente propicio para el logro de los objetivos y la consecuci\u00f3n de actividades entre el personal. Una de \u00e9stas es la gesti\u00f3n y pago de aguinaldos<\/em>. Se planifica, gestiona y liquida.<\/p>\n\n\n\n

En efecto, quien crea que el aguinaldo sale como regalo del empresario o emprendedor hacia el final del a\u00f1o y como una compensaci\u00f3n de buena voluntad est\u00e1, adem\u00e1s de totalmente equivocado(a), muy necesitado de unas clases de administraci\u00f3n de personal.<\/p>\n\n\n\n

El aguinaldo<\/em>, antes de ser estrategia motivacional o una incitaci\u00f3n al gasto personal, es un arduo trabajo de planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n desde la cima de la empresa. De la masa salarial que se ha decido pagar al colaborador(a), ya sea cada quincena o mes, se proyecta un descuento a tal masa (que nunca se maneja as\u00ed) en ese mismo per\u00edodo, para despu\u00e9s aglutinarlo y pagarlo \u201cde m\u00e1s<\/em>\u201d hacia el final del ejercicio fiscal.<\/p>\n\n\n\n

El colaborador(a), expliqu\u00e9moslo as\u00ed, est\u00e1 recibiendo menos sueldo o salario en cada per\u00edodo normal de pago al lo largo de todo el a\u00f1o, para que al final de \u00e9ste, con el cobro de su aguinaldo, reciba su pago completo.<\/p>\n\n\n\n

Con ello se logran varios objetivos:<\/p>\n\n\n\n