{"id":27004,"date":"2022-10-11T17:29:35","date_gmt":"2022-10-11T22:29:35","guid":{"rendered":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/?p=27004"},"modified":"2022-10-13T17:30:18","modified_gmt":"2022-10-13T22:30:18","slug":"los-socios-como-terminarlos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/index.php\/2022\/10\/11\/los-socios-como-terminarlos\/","title":{"rendered":"Los socios, \u00bfc\u00f3mo terminarlos?"},"content":{"rendered":"\n

LOS SOCIOS<\/strong><\/h2>

\u00bfC\u00d3MO TERMINARLOS?<\/p><\/div>\n\n\n\n

\u00bfHas terminado a una novia(o)?, \u00bfTe has divorciado?, \u00bfHas finalizado una relaci\u00f3n porque ya no era conveniente, te estaba molestando o era intrascendente?. Veamos.<\/p>\n\n\n\n

\u00a1Qu\u00e9 fr\u00edo hace en CDMX!<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed como terminas otro tipo de relaciones porque ya no te sientes bien o ya no eres t\u00fa mismo(a), a veces es sano concluir todo tipo de sociedad empresarial o profesional que ya no est\u00e1 generando resultados.<\/p>\n\n\n\n

\u00a1Ah! Pero qu\u00e9 necedad de algunos quienes por cari\u00f1o, cobard\u00eda, conveniencia, comodidad o miedo se quedan a soportar p\u00e9rdidas econ\u00f3micas, falta de colaboraci\u00f3n, trabajos mal hechos, faltas y fallas en las tareas comunes diarias; una esclavitud permanente que t\u00fa mismo(a) aceptas.<\/p>\n\n\n\n

Hay relaciones que simplemente debes abandonar, irte, dejarlas pasar, guardar silencio, cerrar el ciclo sin decir algo; no tiene caso enfrentar seguros dramas, gritos, amenazas, dolores y reclamos ancestrales de la otra parte, o bien, injurias sin fundamento; de ese tipo de relaciones uno se va y punto. Hay otras donde definitivamente se debe enfrentar la situaci\u00f3n, dialogar, negociar, y por qu\u00e9 no, hasta dar un abrazo fraterno, sin dejar de decir adi\u00f3s; all\u00ed hay conciencia y acuerdo com\u00fan con personas razonables que deciden dar por terminado el camino com\u00fan.<\/p>\n\n\n\n

Sea cual fuere el tipo de rompimiento de sociedad que debes hacer, s\u00f3lo hazlo. Pero de costarte trabajo, aqu\u00ed te dejo 14 puntos para llevarlo a cabo tersamente:<\/p>\n\n\n\n

  1. Acepta que ya no quieres trabajar con tu socio(a).<\/li>
  2. Hazte consciente que otros proyectos y aventuras de negocio ya te son mucho m\u00e1s atractivos que tu empresa actual y act\u00faa en consecuencia.<\/li>
  3. Haz un listado con la suma de errores de tu socio(a). Y dale chance, tambi\u00e9n haz su listado de posibles aciertos. Observa que hablo de fallas y logros, no de cosas buenas y malas (aplica objetividad).<\/li>
  4. Obviamente, si los errores superan\u00a0 a los aciertos, toma la decisi\u00f3n.<\/li>
  5. Cuando el dinero y capital sean relevantes para ti, haz un recuento de los bienes aportados, adquiridos y del valor del negocio. Algo tentativo, todav\u00eda nada definitivo.<\/li>
  6. Vuelve a ser objetivo(a) y establece un m\u00ednimo aceptable necesario<\/em> que te podr\u00edas llevar del patrimonio y que pedir\u00e1s por irte. O bien, si t\u00fa eres quien permanecer\u00e1 en el negocio, determina lo que podr\u00edas ofrecerle por irse.<\/li>
  7. S\u00ed no quieres algo, no hay contrato social<\/em> de por medio y ya no est\u00e1s a gusto, s\u00f3lo av\u00edsale y vete. Ni lo pienses. \u00a1Ya!<\/li>
  8. S\u00ed son socios(as) gandallas, que abusan de tu confianza o han defraudado a la sociedad, demanda, denuncia con pruebas, retira tu patrimonio y vete. Ya no hagas m\u00e1s, \u00a1No te tardes!<\/li>
  9. S\u00ed hay un acta constitutiva<\/em> de por medio o una asociaci\u00f3n en participaci\u00f3n<\/em> firmada, donde se involucren responsabilidades y obligaciones compartidas, all\u00ed s\u00ed \u00a1A negociar!<\/li>
  10. De estar fracturada la relaci\u00f3n, pidan a un colega que intermedie la negociaci\u00f3n. No es conveniente un enfrentamiento ni rompimiento que genere resentimientos. El mundo de los negocios es m\u00e1s chico de lo que te imaginas y nunca sabes cuando te lo(a) puedes encontrar y necesitarle.<\/li>
  11. Ten paciencia. Nada bueno, incluso un buen rompimiento, se da r\u00e1pidamente.<\/li>
  12. Ten listo un buen abogado(a) para un posible pleito legal, sin revelarlo (por supuesto).<\/li>
  13. Funda tu nuevo negocio de inmediato o ded\u00edcate de lleno a la nueva actividad profesional. No pierdas tiempo y a la par, empieza a edificar.<\/li>
  14. Al darse la conclusi\u00f3n, y de poderse, dale las gracias a tu socio(a) por permitirte compartir un momento de la vida a su lado.<\/li>
  15. De haber dolor o decepci\u00f3n por el rompimiento (suele pasar), avanza sin mirar atr\u00e1s; suelta las amarras y vuela hasta donde tu mente y talento puedan llevarte. \u00a1Hazlo!<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    Y lo m\u00e1s importante antes de pasar por todo lo anterior: busca en este blog los art\u00edculos No. 75 y 172, l\u00e9elos y re l\u00e9elos hasta el cansancio. Elige muy bien a tus socios(as), no es cualquier tipo de cosa.<\/p>\n\n\n\n

    Espero tus comentarios y consultas en carlos.flores@direccionempresarial.com.mx<\/em> y desde all\u00ed nos seguimos comunicando.<\/p>\n\n\n\n

    Te deseo felices y productivos negocios, y por favor: \u00a1nunca dejes de tomar acciones que te hagan trascender!<\/p>\n\n\n\n

    Art\u00edculo de #MartesDeEmpresa No. 1<\/em>88<\/p>\n\n\n\n

    Escrito en: Desierto de los Leones, Ciudad de M\u00e9xico, M\u00e9xico.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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    \ud83d\udce7 <\/a>carlos.flores@direccionempresarial.com.mx<\/a> y educaciontde@direccionempresarial.com.mx<\/a><\/p>\n\n\n\n

    #MartesDeEmpresa<\/strong> <\/em>Facebook Live Todos los Martes: 20:00 hrs.<\/a><\/p>\n\n\n\n

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    y Reserva tu lugar<\/p><\/a><\/div>\n\n\n\n

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    *Empresario, profesor universitario y consultor organizacional. Pol\u00edtico en mis ratos libres.<\/strong>
    Es due\u00f1o inversionista y catedr\u00e1tico, desde 2015, en el Centro Empresarial TDE-Talentum (CETT), escuela de negocios y formaci\u00f3n directiva; es consultor de emprendimiento y finanzas para INNOVA UNAM y en TDE\u00ae; es consultor l\u00edder en administraci\u00f3n para distintos gobiernos y fiscal\u00edas en el I-GOB y USAID; escribe libros de administraci\u00f3n y negocios; ha sido catedr\u00e1tico en la UNAM y UNILA. Su palabra y estilo favoritos: TRASCENDER!!!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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