{"id":26756,"date":"2022-05-31T16:44:30","date_gmt":"2022-05-31T21:44:30","guid":{"rendered":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/?p=26756"},"modified":"2022-06-22T16:44:48","modified_gmt":"2022-06-22T21:44:48","slug":"saber-redactar-un-correo-electronico-me-garantiza-vender","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/index.php\/2022\/05\/31\/saber-redactar-un-correo-electronico-me-garantiza-vender\/","title":{"rendered":"\u00bfSaber redactar un correo electr\u00f3nico me garantiza vender?"},"content":{"rendered":"\n

\u00bfSABER REDACTAR UN CORREO ELECTR\u00d3NICO ME GARANTIZA VENDER?<\/strong><\/h2>
<\/div><\/div>

HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS<\/p><\/div>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo redacto mis correos para clientes?, \u00bfEs necesario \u201cclavar el diente<\/em>\u201d directamente o pedir una cita?, \u00bfQu\u00e9 frases o palabras uso? Veamos.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Este tema es de los que yo llamo como administraci\u00f3n espec\u00edfica aplicada <\/em>o herramientas administrativas de trinchera<\/em>. Es un tema simple, pero que de aplicarse bien, genera buenos rendimientos organizacionales. Un sencillo correo puede abrir puertas.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Vender es una de las acciones m\u00e1s dif\u00edciles que hay en la empresa, pero tambi\u00e9n es la m\u00e1s importante para atraer recursos a la misma, no hay de otra. Es por ello que toda herramienta abona para apoyar esa actividad fundamental.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Hace unos cuantos meses, al iniciar el a\u00f1o, asesor\u00e1bamos a varios emprendedores en esta materia y salieron varias recomendaciones y conclusiones, entre otras, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

  1. El asunto del correo electr\u00f3nico debe ser atractivo, indicar sutilmente tu giro y enganchar con el servicio o producto de tu negocio. Es decir, desde el momento en que el lector tiene tu correo en su bandeja, debe asociar tu actividad con un beneficio para \u00e9l, sin estarle vendiendo directamente algo. Debe ser el producto m\u00e1s llamativo del anaquel, en este caso, de la bandeja de entrada.<\/li>
  2. Personaliza el correo. Poner el nombre y cargo de la persona que lo va a recibir, ya en el cuerpo del correo.<\/li>
  3. Cero faltas de ortograf\u00eda y con una redacci\u00f3n simple, impecable.<\/li>
  4. Una extensi\u00f3n corta que pueda leerse en menos de 30 segundos y dejar una idea concreta sobre qu\u00e9 y c\u00f3mo deber\u00eda responder el destinatario. Unas 10 l\u00edneas de texto, como l\u00edmite m\u00e1ximo.<\/li>
  5. Usa vi\u00f1etas para mostrar los beneficios<\/em> o hacer preguntas<\/em> que le hagan ver al cliente sus propios problemas.<\/li>
  6. NO vendas algo, s\u00f3lo da a conocer lo que el cliente puede ganar u obtener con tus soluciones.<\/li>
  7. Solicita una cita hacia el final del correo. No trates de abordar la venta, s\u00f3lo prepara el terreno.<\/li>
  8. Incentiva la cita aduciendo que en \u00e9sta, el cliente podr\u00eda recibir algo a cambio (un presente, un regalo, una muestra).<\/li>
  9. Adjunta al correo tu cat\u00e1logo de productos o un resumen ejecutivo de tu servicio.<\/li>
  10. Usa en todo momento un tono amable y profesional. Puedes usar un lenguaje de cercan\u00eda, pero sin abusar, recuerda que la confianza se gana, no se lee.<\/li>
  11. Desp\u00eddete con cortes\u00eda, sin barroquismos (exageraciones formales).<\/li>
  12. Y llama a la acci\u00f3n con un \u201chasta entonces<\/em>\u201d, un \u201cestoy pendiente de su confirmaci\u00f3n<\/em>\u201d o un \u201cEl Lic. X dar\u00e1 seguimiento a los pormenores<\/em>\u201d.<\/li>
  13. Da seguimiento una semana despu\u00e9s del primer env\u00edo.<\/li>
  14. <\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Saber redactar un correo electr\u00f3nico te garantiza una puerta de entrada al proceso de venta, no a la venta en s\u00ed. Es una poderosa herramienta de apoyo para escalar la relaci\u00f3n, as\u00ed que puedes aprovecharla para engrosar tus contactos y amplificar tu radio de posibilidades.<\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    Espero tus comentarios y consultas en carlos.flores@direccionempresarial.com.mx<\/em><\/a> y desde all\u00ed nos seguimos comunicando.<\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    Te deseo felices y productivos negocios, y por favor:<\/em> \u00a1nunca dejes de tomar acciones que te hagan trascender<\/em>!<\/p>\n\n\n\n

    Art\u00edculo de #MartesDeEmpresa No. 1<\/em>76<\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    Escrito en: Desierto de los Leones, Ciudad de M\u00e9xico, M\u00e9xico.<\/em><\/p>\n\n\n\n

    Consultas y asesor\u00eda personalizada:<\/strong>
    \ud83d\udce7     <\/a>carlos.flores@direccionempresarial.com.mx<\/a> y educaciontde@direccionempresarial.com.mx<\/a><\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    #MartesDeEmpresa<\/strong> <\/em>Facebook Live Todos los Martes: 20:00 hrs.<\/a><\/p>\n\n\n\n

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    \n\n\n\n

    *Empresario, profesor universitario y consultor organizacional. Pol\u00edtico en mis ratos libres.<\/strong>
    Es due\u00f1o inversionista y catedr\u00e1tico, desde 2015, en el Centro Empresarial TDE-Talentum (CETT), escuela de negocios y formaci\u00f3n directiva; es consultor de emprendimiento y finanzas para INNOVA UNAM y en TDE\u00ae; es consultor l\u00edder en administraci\u00f3n para distintos gobiernos y fiscal\u00edas en el I-GOB y USAID; escribe libros de administraci\u00f3n y negocios; ha sido catedr\u00e1tico en la UNAM y UNILA. Su palabra y estilo favoritos: TRASCENDER!!!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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