{"id":26753,"date":"2022-05-24T16:37:41","date_gmt":"2022-05-24T21:37:41","guid":{"rendered":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/?p=26753"},"modified":"2022-06-22T16:38:10","modified_gmt":"2022-06-22T21:38:10","slug":"que-motiva-mas-a-un-colaborador-el-dinero-la-pertenencia-o-el-logro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/index.php\/2022\/05\/24\/que-motiva-mas-a-un-colaborador-el-dinero-la-pertenencia-o-el-logro\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 motiva m\u00e1s a un colaborador \u00bfEl dinero, la pertenencia o el logro?"},"content":{"rendered":"\n

\u00bfQU\u00c9 MOTIVA M\u00c1S A UN COLABORADOR: EL DINERO, LA PERTENENCIA O EL LOGRO?<\/strong><\/h2>
<\/div><\/div>

\u00bfY A TI A QUE TE MOTIVA?<\/p><\/div>\n\n\n\n

\u00bfHay otros elementos motivantes adem\u00e1s del dinero?, \u00bfPor qu\u00e9 la gente preferir\u00eda un trato de excelencia a un mejor sueldo?, \u00bfDefinir metas desafiantes ser\u00e1 un buen motivador? Veamos.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Recuerda que motivar es saber que a las personas les falta algo y que t\u00fa usar\u00e1s esa carencia para tratar de insertar en ellas un impulsor que las har\u00e1 moverse en pos de lo que t\u00fa, como l\u00edder, definas.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\u00a0Premisa: la motivaci\u00f3n no viene desde afuera, jam\u00e1s podr\u00e1 un motivador lograr desde el exterior, lo que una mente motivada desde el interior; la motivaci\u00f3n es un proceso que se genera y se experimenta desde muy dentro de la mente del propio ser que desea motivarse. En ese deseo opera estimular la carencia.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\u00a0La \u201cmotivaci\u00f3n externa<\/em>\u201d si acaso, s\u00f3lo alienta, alimenta nada m\u00e1s. Quien pretende motivar deber\u00e1 aceptar una meta modesta, pero cierta: s\u00f3lo incentivar\u00e1 el encendido del motor interno de las personas; el torrente ya como motivaci\u00f3n, \u00fanicamente podr\u00e1 lograrlo la persona motivada.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Escrito lo anterior, quiero comentarte que ya Mclleland, Maslow, Blake y Mounton<\/em> han elaborado sendas teor\u00edas y creado \u00fatiles herramientas para determinar los factores motivantes, as\u00ed como medir preferencias de motivaci\u00f3n entre diferentes personas.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Haciendo una combinaci\u00f3n de factores motivantes he elegido los tres para este art\u00edculo por ser los que considero m\u00e1s recurrentes en las organizaciones y en los emprendimientos que he asesorado.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 incentiva m\u00e1s la motivaci\u00f3n: el pago de dinero<\/em>, el sentido de pertenencia al grupo<\/em> o el logro de metas desafiantes?<\/em> Mi respuesta es t\u00e1cita: los 3. Punto. Ahora bien, analicemos porqu\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Y es que no depende del monto, grado, cantidad o nivel que apliques de cada uno de esos tres impulsores motivantes, sino que la eficacia de la motivaci\u00f3n est\u00e1 en funci\u00f3n de lo que quiere, desea y necesita el colaborador(a) que quieres motivar. En esa persona est\u00e1 la carencia, la falla, la falta, el hueco y el hoyo representado por lo que quiere y le gusta, pero que no tiene, o no re\u00fane en cuant\u00eda suficiente.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Dinero<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El dinero<\/strong> ser\u00e1 muy efectivo en personas que tengan carencias monetarias, emergencias m\u00e9dicas, necesidades de compra, elevaci\u00f3n de estatus, gusto por adquirir bienes y cositas, pagar las cuentas, atender a su pareja o hijos, o de llevar una vida que requiere de estar solventando los gastos diarios, ahorrar y hasta invertir. Requiere del factor monetario para sus fines espec\u00edficos. No es que le guste el dinero en s\u00ed, sino las comodidades que \u00e9ste le proporciona y los problemas que puede resolver con esos billetes y monedas.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Podemos considerar que todas las personas que trabajan para alguien, primordialmente, es a cambio de la obtenci\u00f3n de una compensaci\u00f3n monetaria, pero no es lo \u00fanico o lo m\u00e1s importante para un sector importante de la gente (lo ven simplemente como una consecuencia).<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Toma en cuenta que la realidad y la capacidad econ\u00f3mica no es la misma para todas las personas.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Sentido de pertenencia al grupo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cuando conoc\u00ed a la organizaci\u00f3n TDE\u00ae (hoy nuestra empresa) nadie cobr\u00e1bamos, \u00a1s\u00ed, nadie! Durante 22 a\u00f1os as\u00ed fue; el Equipo asist\u00eda y los l\u00edderes financi\u00e1bamos. Era un ciclo perfecto de gusto por \u00fanicamente hacer las cosas.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\u00bfY saben por qu\u00e9 es as\u00ed en TDE\u00ae y muchas organizaciones? Por afinidad<\/strong>, por cari\u00f1o, por hacer realidad una causa trascendente. La alegr\u00eda que provoca pertenecer<\/strong> a un grupo<\/strong> es superior. Se \u201csiente la camiseta<\/em>\u201d de la empresa y se descubren varias cosas: que colaborar con personas afines es incre\u00edble (hay tantos locos como t\u00fa<\/em>), que el conocimiento adquirido al hacer la labor importa, que est\u00e1s en un equipo que funciona como verdadera familia (apoyo, comprensi\u00f3n, amor), que los desvelos valen el esfuerzo, que todos jalan parejo y, en \u00faltima instancia, que el dinero llegar\u00e1 por a\u00f1adidura. Y varias cosas m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Formar equipos es de las situaciones m\u00e1s complejas en administraci\u00f3n de organizaciones, y de lograrse, est\u00e1s en y ante una oportunidad inigualable de trascender, s\u00f3lo debes aprovechar la ola inspiracional que se ha generado.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

A manera de cierre en este segundo factor te digo: hoy, lo que era una causa trascendente inspirando a TDE\u00ae en los \u201890s, se convirti\u00f3 en una misi\u00f3n y visi\u00f3n formales, siendo la base de los otros factores motivacionales.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Logro de metas desafiantes<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hellen Palmer<\/em> les llama personas 1, 3 u 8 (perfeccionistas, ejecutores y l\u00edderes<\/em>) a qui\u00e9nes toman preferencia por moverse a partir de cumplir algo; Mclleland<\/em> les dice competitivos<\/em>. En efecto, el tercer gran impulsor motivante es determinar metas desafiantes<\/strong> para que la gente despierte su sentido de logro<\/strong>, de querer obtener el resultado que se promete y as\u00ed recibir elogios, aceptaci\u00f3n, premios, recompensas e incrementar su reputaci\u00f3n, fama e influencia.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Es poderos\u00edsimo usar esta t\u00e9cnica en la organizaci\u00f3n o emprendimiento; de verdad despierta a los lobos internos de este tipo de personas y hace que se enfoquen sus bater\u00edas y su energ\u00eda para alcanzar objetivos.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Este impulsor se cree que aplica para toda persona, nada m\u00e1s equivocado, s\u00f3lo \u00fasalo con seres y equipos donde se asuman retos y se acepten riesgos. Hay personas negadas a ser competitivas (ojo, no estoy diciendo competentes<\/em>). Y esto no quiere decir que dejes de establecer metas en todos tus asuntos y negocios, eso es necesario en toda organizaci\u00f3n, pero presiona los botones motivantes del logro, s\u00f3lo con las personas adecuadas, generalmente los y las l\u00edderes de proyectos, jefes(as) y encargados(as) de alg\u00fan \u00e1rea, para que a su vez, ellos(as) jalen al grupo seg\u00fan sus propias habilidades.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Hay otro gran factor motivante que es la ostentaci\u00f3n de<\/strong> poder<\/strong>, pero de \u00e9ste y otros elementos motivacionales hablar\u00e9 en otra oportunidad.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Observa qu\u00e9 quiere la gente, de qu\u00e9 carece, qu\u00e9 est\u00e1 buscando, y a partir de all\u00ed aplica los impulsores motivadores que se requieran para las finalidades organizacionales imperantes.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Espero tus comentarios y consultas en carlos.flores@direccionempresarial.com.mx<\/em><\/a> y desde all\u00ed nos seguimos comunicando.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Te deseo felices y productivos negocios, y por favor:<\/em> \u00a1nunca dejes de tomar acciones que te hagan trascender<\/em>!<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo de #MartesDeEmpresa No. 1<\/em>75<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Escrito en: Desierto de los Leones, Ciudad de M\u00e9xico, M\u00e9xico.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Consultas y asesor\u00eda personalizada:<\/strong>
\ud83d\udce7 <\/a>carlos.flores@direccionempresarial.com.mx<\/a> y educaciontde@direccionempresarial.com.mx<\/a><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

#MartesDeEmpresa<\/strong> <\/em>Facebook Live Todos los Martes: 20:00 hrs.<\/a><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Cursos y Talleres CETT TDE\u00ae:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/path><\/svg><\/div>
Revisa nuestro cat\u00e1logo<\/h6><\/div>

y Reserva tu lugar<\/p><\/div><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n

\n\n\n\n

LIBROS Y MATERIAL \u00bfQuieres aprender m\u00e1s? Adquiere nuestro acervo:<\/strong>
1 Conceptos B\u00e1sicos de Empresa: $299 e-book.
2 Inteligencia comercial y Elementos de Mix Marketing: $359.00 e-book.
3 Finanzas para empresarios y emprendedores: $349.00 e-book.
4 Plan de Negocio, La Gu\u00eda: $799.00 e-book.
NOTA: M\u00e1s gastos de env\u00edo en la modalidad impresa.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

*Empresario, profesor universitario y consultor organizacional. Pol\u00edtico en mis ratos libres.<\/strong>
Es due\u00f1o inversionista y catedr\u00e1tico, desde 2015, en el Centro Empresarial TDE-Talentum (CETT), escuela de negocios y formaci\u00f3n directiva; es consultor de emprendimiento y finanzas para INNOVA UNAM y en TDE\u00ae; es consultor l\u00edder en administraci\u00f3n para distintos gobiernos y fiscal\u00edas en el I-GOB y USAID; escribe libros de administraci\u00f3n y negocios; ha sido catedr\u00e1tico en la UNAM y UNILA. Su palabra y estilo favoritos: TRASCENDER!!!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00bfHay otros elementos motivantes adem\u00e1s del dinero?, \u00bfPor qu\u00e9 la gente preferir\u00eda un trato de excelencia a un mejor sueldo?, \u00bfDefinir metas desafiantes ser\u00e1 un buen motivador? Veamos.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":26754,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_uag_custom_page_level_css":"","_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[27],"tags":[],"class_list":["post-26753","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-martes-de-empresa"],"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/educacionempresarialtde.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Que-motiva-mas-a-un-colaborador.jpg",1920,790,false],"thumbnail":["https:\/\/educacionempresarialtde.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Que-motiva-mas-a-un-colaborador-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/educacionempresarialtde.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Que-motiva-mas-a-un-colaborador-300x123.jpg",300,123,true],"medium_large":["https:\/\/educacionempresarialtde.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Que-motiva-mas-a-un-colaborador-768x316.jpg",768,316,true],"large":["https:\/\/educacionempresarialtde.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Que-motiva-mas-a-un-colaborador-1024x421.jpg",1024,421,true],"1536x1536":["https:\/\/educacionempresarialtde.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Que-motiva-mas-a-un-colaborador-1536x632.jpg",1536,632,true],"2048x2048":["https:\/\/educacionempresarialtde.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Que-motiva-mas-a-un-colaborador.jpg",1920,790,false],"et-pb-post-main-image":["https:\/\/educacionempresarialtde.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Que-motiva-mas-a-un-colaborador.jpg",400,165,false],"et-pb-post-main-image-fullwidth":["https:\/\/educacionempresarialtde.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Que-motiva-mas-a-un-colaborador.jpg",1080,444,false],"et-pb-portfolio-image":["https:\/\/educacionempresarialtde.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Que-motiva-mas-a-un-colaborador.jpg",400,165,false],"et-pb-portfolio-module-image":["https:\/\/educacionempresarialtde.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Que-motiva-mas-a-un-colaborador.jpg",510,210,false],"et-pb-portfolio-image-single":["https:\/\/educacionempresarialtde.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Que-motiva-mas-a-un-colaborador.jpg",1080,444,false],"et-pb-gallery-module-image-portrait":["https:\/\/educacionempresarialtde.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Que-motiva-mas-a-un-colaborador.jpg",400,165,false],"et-pb-post-main-image-fullwidth-large":["https:\/\/educacionempresarialtde.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Que-motiva-mas-a-un-colaborador.jpg",1920,790,false],"et-pb-image--responsive--desktop":["https:\/\/educacionempresarialtde.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Que-motiva-mas-a-un-colaborador.jpg",1280,527,false],"et-pb-image--responsive--tablet":["https:\/\/educacionempresarialtde.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Que-motiva-mas-a-un-colaborador.jpg",980,403,false],"et-pb-image--responsive--phone":["https:\/\/educacionempresarialtde.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Que-motiva-mas-a-un-colaborador.jpg",480,198,false]},"uagb_author_info":{"display_name":"Carlos Alberto Flores Garc\u00eda","author_link":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/index.php\/author\/cafg-tde\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"\u00bfHay otros elementos motivantes adem\u00e1s del dinero?, \u00bfPor qu\u00e9 la gente preferir\u00eda un trato de excelencia a un mejor sueldo?, \u00bfDefinir metas desafiantes ser\u00e1 un buen motivador? Veamos.","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26753","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26753"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26753\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":26755,"href":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26753\/revisions\/26755"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26754"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26753"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26753"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26753"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}