{"id":26729,"date":"2022-03-15T11:48:54","date_gmt":"2022-03-15T17:48:54","guid":{"rendered":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/?p=26729"},"modified":"2022-06-22T11:49:28","modified_gmt":"2022-06-22T16:49:28","slug":"yo-puedo-ser-consultor-profesional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/index.php\/2022\/03\/15\/yo-puedo-ser-consultor-profesional\/","title":{"rendered":"\u00bfYo puedo ser consultor profesional?"},"content":{"rendered":"\n

\u00bfYO PUEDO SER CONSULTOR PROFESIONAL?<\/strong><\/h2>
<\/div><\/div>

TE DAMOS LA RESPUESTA<\/p><\/div>\n\n\n\n

Primera pregunta: \u00bfQuieres serlo?, \u00bfTienes la habilidad de relacionarte con mandos y operativos?, \u00bfYa trabajaste en puestos o proyectos que ahora te permitan asesorar?, \u00bfTienes conocimiento acerca del tema para el cual ser\u00edas consultor?, \u00bfTe gusta resolver problemas de otros? Veamos.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

En este art\u00edculo me centrar\u00e9 en mi especialidad: la consultor\u00eda organizacional, es decir, en las personas profesionistas, colegas que como yo, con sus conocimientos y experiencia en administraci\u00f3n, direcci\u00f3n, m\u00e9todos y procedimientos, brindan consejo e implementan sistemas para mejorar el desempe\u00f1o de las personas y fortalecer el funcionamiento de la organizaci\u00f3n toda (o de una de sus \u00e1reas).<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\u00a0No obstante lo anterior, lo mejor de todo, es que con cualquier profesi\u00f3n o disciplina que domines, s\u00ed te resulta c\u00f3modo y sabes resolver problemas, sin conflicto alguno puedes llegar a ser un consultor(a<\/em>).<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Ya sea que hayas estudiado administraci\u00f3n, actuar\u00eda, computaci\u00f3n, qu\u00edmica, ingenier\u00eda, derecho, veterinaria, trabajo social, psicolog\u00eda u otra, lo importante es que dentro de tus conocimientos y experiencia puedas brindar soluciones a problemas reales.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Y he tocado la palabra experiencia<\/em> varias veces porque tengo dos m\u00e1ximas en este aspecto:<\/p>\n\n\n\n

  1. Qui\u00e9n NO ha hecho lo que pretende ense\u00f1ar o implementar, no debe intentar enga\u00f1ar (le resultar\u00e1 mal), y<\/li>
  2. Qui\u00e9n NO haya hecho muchas veces, bien y mal, lo que intenta aconsejar, mejor que no lo haga. La consultor\u00eda requiere de dominio del tema.<\/li>
  3. <\/li><\/ol>\n\n\n\n

    En los proyectos donde puedo decir que hemos obtenido resultados positivos y un alto grado de \u00e9xito (tanto en TDE como en IGOB), es donde se han conjugado la experiencia (dominio del asunto por nuestra parte) y una recepci\u00f3n tersa (sensibilizaci\u00f3n-convencimiento), as\u00ed como una ejecuci\u00f3n brillante, por parte del cliente.<\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    Otro factor a considerar es que hay dos tipos de cliente en consultor\u00eda: cuando trabajas para una persona o cuando trabajar\u00e1s para un equipo u organizaci\u00f3n entera. Con la persona es muy f\u00e1cil establecer contacto, comunicaci\u00f3n y seguimiento; con el equipo se complica m\u00e1s, y por ello, all\u00ed deber\u00e1s designar a una persona como Enlace.<\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    Mis consejos generales para que llegues a ser un(a<\/em>) consultor profesional:<\/p>\n\n\n\n

    1. Ser profesional (precisamente). Disciplina, talento, conocimiento probado, experiencia visible.<\/li>
    2. Querer compartir lo que sabes bajo un m\u00e9todo comprensible y aplicable.<\/li>
    3. Asumir que NO eres parte de la organizaci\u00f3n, ni es tu negocio, ni tendr\u00e1s mando, pero ser\u00e1s parte del equipo durante un tiempo finito.<\/li>
    4. S\u00f3lo ostentar\u00e1s autoridad t\u00e9cnica.<\/li>
    5. Puedes influir, pero tienes una gran responsabilidad a cambio, y debes aceptarla como tal.<\/li>
    6. Escuchar m\u00e1s que hablar. Los clientes saben qu\u00e9 les duele, usa eso a tu favor.<\/li>
    7. Establecer el problema por resolver, detectando perfectamente la causa que lo est\u00e1 provocando (siempre con el cliente a lado). Diagn\u00f3stico.<\/li>
    8. Determinar los resultados a los cuales se debe llegar (junto con el cliente). Pron\u00f3stico.<\/li>
    9. Tener un m\u00e9todo o procedimiento que lleve desde el inicio hasta la finalizaci\u00f3n, sabiendo qu\u00e9 ir\u00e1 sucediendo.<\/li>
    10. Comunicar todo el tiempo, y saber qu\u00e9 aspecto a qu\u00e9 persona.<\/li>
    11. Explicar los resultados obtenidos comparando la situaci\u00f3n actual contra la que se ten\u00eda al inicio.<\/li>
    12. Dar un entregable final por escrito (impreso o digital).<\/li>
    13. Vender tus habilidades y metodolog\u00edas.<\/li>
    14. Llegar a ser tan bueno(a<\/em>) que te recomienden los clientes que ya has ayudado.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

      <\/p>\n\n\n\n

      Son m\u00e1s de 120 consejos, pero te dejo los que he cre\u00eddo m\u00e1s relevantes para ti. Y te regalo un quinceavo: nunca dejes de actualizar tu conocimiento y de ensanchar tu experiencia, eso es vital para qui\u00e9nes somos consultores. Esto te abre perspectiva y nuevas posibilidades de soluci\u00f3n. Ten fundamentos claros del proceso administrativo y despli\u00e9galos a tu antojo dependiendo de la situaci\u00f3n imperante en el proceso de consultor\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

      <\/p>\n\n\n\n

      Espero tus comentarios y consultas en carlos.flores@direccionempresarial.com.mx<\/em><\/a> y desde all\u00ed nos seguimos comunicando.<\/p>\n\n\n\n

      <\/p>\n\n\n\n

      Te deseo felices y productivos negocios, y por favor:<\/em> \u00a1nunca dejes de tomar acciones que te hagan trascender<\/em>!<\/p>\n\n\n\n

      Art\u00edculo de #MartesDeEmpresa No. 1<\/em>67<\/p>\n\n\n\n

      <\/p>\n\n\n\n

      Escrito en: Desierto de los Leones, Ciudad de M\u00e9xico, M\u00e9xico.<\/em><\/p>\n\n\n\n

      Consultas y asesor\u00eda personalizada:<\/strong>
      \ud83d\udce7       <\/a>carlos.flores@direccionempresarial.com.mx<\/a> y educaciontde@direccionempresarial.com.mx<\/a><\/p>\n\n\n\n

      <\/p>\n\n\n\n

      #MartesDeEmpresa<\/strong> <\/em>Facebook Live Todos los Martes: 20:00 hrs.<\/a><\/p>\n\n\n\n

      \n\n\n\n

      Cursos y Talleres CETT TDE\u00ae:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      <\/path><\/svg><\/div>
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      y Reserva tu lugar<\/p><\/div><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n

      \n\n\n\n

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      NOTA: M\u00e1s gastos de env\u00edo en la modalidad impresa.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      \n\n\n\n

      *Empresario, profesor universitario y consultor organizacional. Pol\u00edtico en mis ratos libres.<\/strong>
      Es due\u00f1o inversionista y catedr\u00e1tico, desde 2015, en el Centro Empresarial TDE-Talentum (CETT), escuela de negocios y formaci\u00f3n directiva; es consultor de emprendimiento y finanzas para INNOVA UNAM y en TDE\u00ae; es consultor l\u00edder en administraci\u00f3n para distintos gobiernos y fiscal\u00edas en el I-GOB y USAID; escribe libros de administraci\u00f3n y negocios; ha sido catedr\u00e1tico en la UNAM y UNILA. Su palabra y estilo favoritos: TRASCENDER!!!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Primera pregunta: \u00bfQuieres serlo?, \u00bfTienes la habilidad de relacionarte con mandos y operativos?, \u00bfYa trabajaste en puestos o proyectos que ahora te permitan asesorar?, \u00bfTienes conocimiento acerca del tema para el cual ser\u00edas consultor?, \u00bfTe gusta resolver problemas de otros? 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