{"id":26683,"date":"2021-11-23T18:19:06","date_gmt":"2021-11-24T00:19:06","guid":{"rendered":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/?p=26683"},"modified":"2022-06-16T18:19:45","modified_gmt":"2022-06-16T23:19:45","slug":"los-precios-y-los-costos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/educacionempresarialtde.com\/index.php\/2021\/11\/23\/los-precios-y-los-costos\/","title":{"rendered":"Los precios y los costos"},"content":{"rendered":"\n

LOS PRECIOS Y LOS COSTOS<\/strong><\/h2>
<\/div><\/div>

LA DIFERENCIA<\/p><\/div>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre precio y costo?, \u00bfEs significativo para la empresa hacer esta diferenciaci\u00f3n?, \u00bfT\u00fa ya sabes lo que ganas con el precio de venta de cada uno de tus productos, en un per\u00edodo dado de tiempo?, T\u00fa dices, \u00bfCu\u00e1nto cuesta esto?, o bien dices, \u00bfQu\u00e9 precio tiene? Veamos.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Para alguien ya muy avezo(a) este tema parecer\u00eda recurrente y redundante, pero este es un asunto que muchas personas desconocen y que cuando emprenden no s\u00f3lo les produce confusi\u00f3n, sino tambi\u00e9n muchas veces, un equivocado registro de las cuentas y una nula planificaci\u00f3n de lo que puede ganarse con el negocio.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\u00a0Y cuando hay un registro inadecuado se cae r\u00e1pidamente en dos cosas: p\u00e9rdida de dinero y tergiversaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Voy a hablar como s\u00ed tu fueras el empresario(a) y yo el cliente. Toda tu vida, hasta antes de emprender, has sido consumidor de bienes, nunca productor. Y ahora ser\u00e1s esto \u00faltimo.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

La aplicaci\u00f3n de recursos que hagas ser\u00e1 una salida de efectivo o de capital (de recursos en suma); y eso para ti ser\u00e1 un costo<\/em>. Te cuesta comprar, adquirir y pagar por los bienes y servicios que necesitas.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Por el contrario, cuando vendes algo (tus productos y servicios), entrar\u00e1 dinero a tu cartera, caja o cuenta bancaria, y eso que a ti te pagan se llama precio<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Para m\u00ed como cliente, tus precios son costo. As\u00ed de sencillo.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Pero cuidado, el precio tiene dos componentes b\u00e1sicos y uno colateral que lo hacen tan especial. El precio es (o deber\u00eda ser) la suma del monto del costo<\/em> y del monto de ganancia<\/em> deseable para ti, y aceptable para tus clientes. Adem\u00e1s de que el precio puede moverse por la cantidad de productos<\/em> que logres desplazar en un tiempo determinado<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Los precios de venta<\/em> y las cantidades vendidas<\/em> deben absorber por completo todos los costos de un lapso establecido<\/em>, y permitirte ganar un monto considerable para que valga la pena tu esfuerzo emprendedor.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Una gran cantidad de empresarios(as) y emprendedores (algo as\u00ed como el 90%) no sabe distinguir entre costo y precio y menos a\u00fan conoce las partes componentes del precio, por eso fracasan en el mediano y largo plazos (y una gran parte desde el inicio). Regalan lo que hacen o no ganan lo suficiente con los precios asignados a sus productos y servicios.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Otros(as) quiz\u00e1 s\u00ed lo sepan, pero la cantidad que venden o el tiempo en que lo hacen no son los adecuados para recuperar el costo y obtener una ganancia. Y all\u00ed radica el problema.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Veamos c\u00f3mo se ver\u00edan los precios en un modelo sencillo.<\/p>\n\n\n\n

La ecuaci\u00f3n b\u00e1sica ser\u00eda as\u00ed: P = C + G.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Una ecuaci\u00f3n m\u00e1s adecuada, ser\u00eda m\u00e1s o menos as\u00ed: P = {C + G} \/ (Q)1 + {C + G} \/ (Q)n.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Donde (P) es la variable precio, (C) es el costo, (G) es la ganancia, (Q) es la cantidad de productos a vender, y los exponentes (1) y (n) representan los per\u00edodos de tiempo en que se medir\u00e1 y calcular\u00e1 el precio.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Estimar lo anterior es muy importante para la sobrevivencia de la empresa, pero sobre todo para su trascendencia (ir m\u00e1s all\u00e1).<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\u00bfT\u00fa ya sabes lo que ganas con el precio de venta de cada uno de tus productos en un per\u00edodo dado de tiempo?<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\u00bfT\u00fa ya sabes cu\u00e1nto ganas con el precio de venta a cierta cantidad de art\u00edculos o servicios vendidos?<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Espero que tus respuestas sean S\u00cd; de no serlo, te espero en nuestros cursos y\/o servicios de consultor\u00eda en el Centro Empresarial TDE-Talentum<\/em>. Que tu negocio no sea una estad\u00edstica m\u00e1s, sino una organizaci\u00f3n \u00fatil para el crecimiento econ\u00f3mico de la sociedad.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Recuerda, te veo hoy a las 8 pm en el FB Live<\/em> de #MartesDeEmpresa<\/em>, (FB:\/\/TDE Taller de Desarrollo Empresarial). Y te espero el pr\u00f3ximo martes en esta columna.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Te deseo felices y productivos negocios, y por favor: \u00a1no dejes de tomar acciones que te hagan trascender!<\/em><\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo de #MartesDeEmpresa No. 1<\/em>54<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Escrito en: Desierto de los Leones, Ciudad de M\u00e9xico, M\u00e9xico.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Consultas y asesor\u00eda personalizada:<\/strong>
\ud83d\udce7 <\/a>carlos.flores@direccionempresarial.com.mx<\/a> y educaciontde@direccionempresarial.com.mx<\/a><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

#MartesDeEmpresa<\/strong> <\/em>Facebook Live Todos los Martes: 20:00 hrs.<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Cursos y Talleres CETT TDE\u00ae:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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NOTA: M\u00e1s gastos de env\u00edo en la modalidad impresa.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

*Empresario, profesor universitario y consultor organizacional. Pol\u00edtico en mis ratos libres.<\/strong>
Es due\u00f1o inversionista y catedr\u00e1tico, desde 2015, en el Centro Empresarial TDE-Talentum (CETT), escuela de negocios y formaci\u00f3n directiva; es consultor de emprendimiento y finanzas para INNOVA UNAM y en TDE\u00ae; es consultor l\u00edder en administraci\u00f3n para distintos gobiernos y fiscal\u00edas en el I-GOB y USAID; escribe libros de administraci\u00f3n y negocios; ha sido catedr\u00e1tico en la UNAM y UNILA. Su palabra y estilo favoritos: TRASCENDER!!!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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