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ARTÍCULOS TDE
MARTES DE EMPRESA, NEGOCIOS Y ADMINISTRACIÓN
¿Cuáles son las 5 funciones principales de un director de empresa?
¿Qué hace y qué debería pensar un Director(a)?, ¿En qué debería poner más atención al momento de estar dirigiendo al equipo y a la empresa? Veamos.
¿Cuáles son los componentes esenciales de una buena estrategia?
Seguro has escuchado hasta el cansancio la palabra estrategia, pero… ¿Sabes exactamente qué es?, ¿Para qué sirve en los negocios y organizaciones?, ¿Qué elementos la componen para que sea entendible y útil? Veamos.
Los socios (as), ¿Tú eres un buen socio (a)?
¿Te gusta compartir las decisiones que tomas?, ¿Crees que toleras y aceptas las ideas de otros?, ¿Cómo manejas tu propio ego?, ¿Qué tan bueno eres repartiendo las ganancias o aceptando compartir las pérdidas? Veamos.
¿Puedo tener una empresa sin ser una sociedad?
¿Estás operando como persona física con actividad empresarial?, ¿Abriste un negocio, estás solo(a) y te da pena decir que es una empresa?, ¿Tienes procesos de negocio?, ¿Pagas impuestos?, ¿Tienes clientes?, ¿Cuentas con un modelo de negocio mediante el cuál haces tu trabajo?, ¿Cuentas con una denominación comercial?, ¿En tus actividades profesionales o de negocio hay manuales?, ¿Tienes un acta constitutiva? Veamos.
¿Puedo tener más de un negocio y mi trabajo?
¿Tienes la capacidad y talento para planificar tu futuro?, ¿Eres de los que dicen que sus circunstancias tienen más peso que sus determinaciones personales?, ¿Has ahorrado y cuentas con recursos disponibles para invertir?, ¿Quieres crecer y trascender? Veamos.
¿Cuántas fuentes de financiamiento debo tener como profesionista?
¿Eres univiersitario, ya sea estudiante o egresado?, ¿Te dedicas al tema que estudias o estudiaste?, ¿Pusiste una empresa o montaste una actividad relativa a tu profesión?, ¿Te alcanza lo que ingresas?, ¿Puedes crecer profesionalmente con lo que ganas? Veamos.
Administración aplicada al emprendimiento
¿Tu emprendimiento o negocio ya creció o quieres que crezca?, ¿Pasaste de la fase de arranque a tener múltiples operaciones? ¿Ya pagas ISR?, ¿Tienes tus primeros empleados?, ¿Ya te pagan vía transferencia y también en efectivo?, ¿Las habilidades y capacidad del personal ya no son suficientes para acometer los restos actuales? Veamos.
¿Yo puedo ser consultor profesional?
Primera pregunta: ¿Quieres serlo?, ¿Tienes la habilidad de relacionarte con mandos y operativos?, ¿Ya trabajaste en puestos o proyectos que ahora te permitan asesorar?, ¿Tienes conocimiento acerca del tema para el cual serías consultor?, ¿Te gusta resolver problemas de otros? Veamos.
Un plan de negocios es para mi o para los socios?
¿Cuántas veces has escuchado hablar del tema plan de negocios?, ¿Para qué sirve?, ¿Cuál es su utilidad?, ¿Es para ti o para todos los involucrados?, ¿Todavía es necesario? Veamos.








