
#MartesDeEmpresa
ARTÍCULOS TDE
MARTES DE EMPRESA, NEGOCIOS Y ADMINISTRACIÓN
Sindrome tinieblas
Dedícate a lo que sabes, dominas y te gusta. ¿Te has quedado en blanco ante un asunto?, ¿Le has dicho que sí a un proyecto, aún cuándo no sabes de lo que se trata? Veamos.
Trabajo de y en equipo
Nada más complejo qué hacer que las diferentes voluntades, talento y esfuerzos de las personas se conjunten para lograr un objetivo en común, y con ello multiplicar el resultado final. ¿Sabes trabajar en equipo?, ¿Haz conjuntado un equipo? Veamos.
Sistema de monitoreo y evaluación
Todo debe ser susceptible de ser medido, y no sólo al final del proceso, sino durante su marcha, en el desempeño continuo mismo. De no ser así, se corre el riesgo de que las fallas aplasten el esfuerzo del conjunto. ¿Sabes medir y controlar? Veamos.
Valor presente neto
Aunque NO sepas de finanzas vas a entender de lo que escribo al referirme a este tema. ¿Crees que tu dinero vale lo mismo hoy, que en un año o en cinco?, ¿No te gustaría saber la conveniencia de una inversión antes de hacerla? Veamos.
Estar enterado (a)
La gente ocupada en crear riqueza y mover la economía de un país, debería también estar enterada del acontecer diario en su localidad, en la nación y en el mundo.
El contrato. Su relevancia
¿Haz hecho un contrato?, ¿Haz firmado alguno?, ¿Ya sabes cuáles son las implicaciones de trabajar bajo este esquema?, ¿Sabías que en los negocios formales son indispensables? Veamos.
El presupuesto
¿Haz hecho un presupuesto?, ¿Tu empresa o emprendimiento guía sus actividades con un presupuesto anual?, ¿Tienes por escrito cuánto dinero obtendrás y en cuáles rubros lo gastarás?, ¿Para qué sirve un presupuesto?
La cobranza. Parte V
¿Te ha dado pena cobrarle a alguien?, ¿Tus clientes te pagan sin necesidad de estarles recordando?, ¿Tus fondos te permiten aguantar la falta de cobranza?
La cobranza. Parte IV
¿Sabes cobrar?, ¿Haz cobrado todo lo que te deben?, ¿Tienes la capacidad para financiar los proyectos del cliente y aguantar largos períodos sin ingreso?








