¿Has obtenido ganancias en tus diversos negocios? ¿Esas ganancias las retiras y te las gastas? ¿Las dejas en la empresa y las usas para imprimir crecimiento en personal y bienes de capital? Veamos.

¿Para qué sirve tomar decisiones? ¿Es necesario tomar decisiones? ¿Todas las decisiones son buenas? ¿Hay decisiones que generan más valor que otras? Veamos.

Una decisión es una situación donde se analizan diferentes alternativas para elegir una de éstas y trabajar en consecuencia.

No siempre se necesita el mismo perfil profesional y la experiencia de vida para cierto tipo de empresas. Cada negocio es un mundo, ¡En verdad! Nadie necesita lo mismo.

En las diferentes empresas donde tengo participación he visto cómo nos equivocamos al decidir qué tipo de persona se requiere para fortalecer la operación y la dirección. Eso mismo aplica también en las empresas donde me compran consultorías.

¿Gustas de trabajar bajo estrés? ¿Te gusta asumir las consecuencias de una decisión? ¿Soportas el peso del fracaso? ¿Te gusta compartir el crédito del logro? ¿Estás apto para jalar los traumas del equipo y los de las personas? ¿Sabes cómo manejar los talentos y problemas de los integrantes de un equipo?

Las respuestas que obtengas a las preguntas anteriores es fundamental para conocer sí eres capaz de ejercer el trabajo de liderazgo.

En las aulas universitarias y en las incubadoras de negocios comunes jamás leerás lo que te voy a compartir. De hecho de 1997 a 2013, lo recuerdo bien, en TDE éramos los únicos que lo mencionábamos. Y lo seguimos haciendo.

El asueto me alcanzó y en este martes santo te saludo cordialmente.

Hoy hablaremos de los peleoneros, de la gente a quien le gusta el conflicto y de cómo ello puede afectar diferentes aristas de tu negocio, pero sobre todo, te comparto una serie de distintas situaciones para poder solucionar esos problemas.

Te saludo nuevamente en un #MartesDeEmpresa. Luego de 5 semanas que me tomé de asueto bucólico, heme aquí nuevamente.

¡Qué calor! La primavera está a la vuelta de la esquina, las vacaciones de Semana Santa también y se termina el tercer trimestre del año. ¿Cómo vas con el avance y cumplimiento de tus metas? Espero que muy bien y actuando con eficacia. Entremos en materia.

Ninguna moneda tiene valor intrínseco. Ninguna. Sólo tienen valor mental y de intercambio.

Este año lo dividí en 6 temporadas de 4 artículos cada una; así que este artículo cierra la primera tanda. Nos volveremos a encontrar hasta el 19 de marzo próximo donde reanudaremos los #MartesDeEmpresa. Entremos en materia.

¿Ya conoces qué gastos son estrictamente necesarios hacer para que tu empresa funcione?, ¿Sabes de los gastos que son recurrentes en el tiempo y que deben ejecutarse para poder funcionar? Bueno, en este artículo hablaremos de los otros gastos, los que sólo son de apoyo.