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Consejos para tu Empresa o Negocio
El emprendimiento es un campo en constante evolución. Las tendencias del mercado, las tecnologías y las estrategias de negocio cambian rápidamente. Leer libros y artículos te mantiene actualizado y te ayuda a adaptarte a estos cambios.
¿Qué hago con mis ganancias?
¿Has obtenido ganancias en tus diversos negocios? ¿Esas ganancias las retiras y te las gastas? ¿Las dejas en la empresa y las usas para imprimir crecimiento en personal y bienes de capital? Veamos.
¿Sabes tomar decisiones?
¿Para qué sirve tomar decisiones? ¿Es necesario tomar decisiones? ¿Todas las decisiones son buenas? ¿Hay decisiones que generan más valor que otras? Veamos.
Una decisión es una situación donde se analizan diferentes alternativas para elegir una de éstas y trabajar en consecuencia.
¿Tu empresa requiere de un líder, un vendedor o un socio?
No siempre se necesita el mismo perfil profesional y la experiencia de vida para cierto tipo de empresas. Cada negocio es un mundo, ¡En verdad! Nadie necesita lo mismo.
En las diferentes empresas donde tengo participación he visto cómo nos equivocamos al decidir qué tipo de persona se requiere para fortalecer la operación y la dirección. Eso mismo aplica también en las empresas donde me compran consultorías.
¿Cualquier persona puede ser el líder del negocio?
¿Gustas de trabajar bajo estrés? ¿Te gusta asumir las consecuencias de una decisión? ¿Soportas el peso del fracaso? ¿Te gusta compartir el crédito del logro? ¿Estás apto para jalar los traumas del equipo y los de las personas? ¿Sabes cómo manejar los talentos y problemas de los integrantes de un equipo?
Las respuestas que obtengas a las preguntas anteriores es fundamental para conocer sí eres capaz de ejercer el trabajo de liderazgo.
¿Puedo vender un PSC (producto) sin que esté totalmente listo?
En las aulas universitarias y en las incubadoras de negocios comunes jamás leerás lo que te voy a compartir. De hecho de 1997 a 2013, lo recuerdo bien, en TDE éramos los únicos que lo mencionábamos. Y lo seguimos haciendo.
2 colaboradores se enemistan, ¿A quién debes apoyar como jefe?
El asueto me alcanzó y en este martes santo te saludo cordialmente.
Hoy hablaremos de los peleoneros, de la gente a quien le gusta el conflicto y de cómo ello puede afectar diferentes aristas de tu negocio, pero sobre todo, te comparto una serie de distintas situaciones para poder solucionar esos problemas.
Emprender
Nunca es demasiado tarde ni demasiado temprano para empezar
Emprender es un viaje lleno de retos y recompensas. Si tienes una idea, una pasión o un sueño, ¡no esperes más! Da el primer paso y comienza a construir el futuro que deseas. Recuerda, el éxito no llega de la noche a la mañana, pero con perseverancia y determinación, todo es posible.