EMPRENDÍ Y YA QUIERO MI OFICINA Y UNA SECRETARIA.
NO CORRAS CAMINA
¿Estás arrancando y ya quieres tener una buena oficina?, ¿Un asistente es necesario al iniciar?, ¿Cuentas con fondos que te duren al menos 3 meses para pagar renta y sueldos?; ahora bien, ¿Llevas 10 años en el mercado y todavía trabajas desde la casa de tus papás?, Veamos.
Dos casos reales de hace unos pocos años:
Ismael Solva Jemerez, un egresado de la Facultad de Química de la UNAM y un excelente colaborador que tuve durante dos épocas en el TDE®, hizo lo siguiente cuando decidí que debía irse la primera vez:
- Rentó una oficina en la exclusiva Av. Reforma de CDMX.
- Pagó un año completo a razón de $23,000.00 al mes (veintitres mil pesos).
- Aplicó sus nimios ahorros en eso.
- No tuvo un solo cliente en todo ese período.
- Quebró. Punto.
Alejandro Dorian Jirvenez, egresado de Química pura en la misma Facultad, y un extraordinario Coordinador de Logística en el TDE® durante mi primer período como Director General, al aventurarse en su emprendimiento denominado Alkkemia 11, hizo esto:
- Montó su oficina en la calle de Tuxpan, col. Roma.
- Aplicaba el 45% del monto total de su inversión en el pagó de la renta.
- Quería tener su propia Secretaria (lo intentó pagando un mes).
- No vendía un solo suplemento alimenticio.
- Quebró en menos de 8 meses.
Dos casos, dos vidas, dos quebrantos de empresa aún con conocimientos de cultura empresarial (mal aplicada, por supuesto). Dos, de infinidad de experiencias, que por pretender parecer lo que aún no sé es, terminan en la lona.
Mira, seré directo: al inicio de una aventura empresarial es un desperdicio de dinero y de capital rentar una oficina, tener una secretaria, contratar un conmutador y llenarte de gastos fijos (tanto operativos como de apoyo). Sería una de tus peores decisiones.
En el arranque hay que enfocarse en vender lo que se hace, hay que conocer gente y clientes potenciales, tienes que ofrecer y comercializar tus productos y servicios, así como abrir mercado todos los días. Y debes meterle lana a la mejora de tu producto (poco a poco). Lo demás es secundario.
Y tú me dirás: pero hay que inyectar dinero para luego tener ingresos: ¡Claro que sí! Pero esos egresos que harás al arranque, en la medida de lo posible, deben ser en inversiones, no en gastos. Esas primeras aplicaciones de recursos deben ser en actividades y equipos que generen acciones redituables, no en factores presumibles que todavía no puedes costear.
Pocos… casi ningún emprendimiento requiere de oficinas o personal al inicio. Lo que ves en la tele o en las redes acerca de eso, es mero bluff.
Serena tu ego, aplaca tu sed por ‘empezar en grande’, apaga tu exceso de confianza y entusiasmo, y mejor dirige tus baterías en tener una gran visión que te oriente, así como cientos de actividades en pequeño que te permitan tener ingresos constantes, cuantiosos y de largo plazo.
No gastes en lujos como tener una oficina y una secretaria. Estos llegarán después de un tiempo y de mucho, mucho, mucho trabajo. ¡No desesperes! ¡Y no te auto engañes!… Ah, y no creas en barbones charlatanes.
Recuerda, te veo hoy por la noche en el FB Live de #MartesDeEmpresa, 8 pm en punto (FB://TDE Taller de Desarrollo Empresarial).
Nos leemos el próximo martes en esta columna; te deseo felices y productivos negocios, y por favor: ¡no dejes de tomar acciones que te hagan trascender!
Artículo de #MartesDeEmpresa No. 149
Escrito en: Desierto de los Leones, Ciudad de México, México.
Consultas y asesoría personalizada:
📧 carlos.flores@direccionempresarial.com.mx y educaciontde@direccionempresarial.com.mx
#MartesDeEmpresa Facebook Live Todos los Martes: 20:00 hrs.
Cursos y Talleres CETT TDE®:
LIBROS Y MATERIAL ¿Quieres aprender más? Adquiere nuestro acervo:
1 Conceptos Básicos de Empresa: $299 e-book.
2 Inteligencia comercial y Elementos de Mix Marketing: $359.00 e-book.
3 Finanzas para empresarios y emprendedores: $349.00 e-book.
4 Plan de Negocio, La Guía: $799.00 e-book.
NOTA: Más gastos de envío en la modalidad impresa.
*Empresario, profesor universitario y consultor organizacional. Político en mis ratos libres.
Es dueño inversionista y catedrático, desde 2015, en el Centro Empresarial TDE-Talentum (CETT), escuela de negocios y formación directiva; es consultor de emprendimiento y finanzas para INNOVA UNAM y en TDE®; es consultor líder en administración para distintos gobiernos y fiscalías en el I-GOB y USAID; escribe libros de administración y negocios; ha sido catedrático en la UNAM y UNILA. Su palabra y estilo favoritos: TRASCENDER!!!